2月24日(农历大年初七)，新昌集团“启航新征程，奋战开门红”新春开工动员大会隆重召开。公司中高层领导齐聚一堂，共同吹响新一年奋斗征程的冲锋号。大会依次听取了后勤保障部门从人力资源支持、物资采购保障、安全环保管控到质量监督与设备维护;各生产车间重点聚焦人员稳岗、产量、质量管控与成本优化;以及各项目团队围绕抢抓订单、开拓市场、深耕客户围绕新一年度的目标规划与关键举措进行汇报。

　　董事长在最后总结讲话中，首先肯定了各部门清晰务实的工作规划，并强调，将“蓝图”转化为“实景图”是当前唯一要务。围绕全年发展目标，他重点部署了六项核心工作：

　　一、锚定目标，以“干”字当头攻坚克难。全体人员必须牢固树立“定了就算、算了就干、干了干好”的坚定信念。面对繁重的发展任务与“硬骨头”、“拦路虎”，必须摒弃空谈，崇尚实干，“喊破嗓子不如甩开膀子”，确保各项决策部署落地生根、取得实效。

　　二、胸怀大局，以团结协作凝聚合力。要牢固树立大局意识，自觉维护团队团结。坚持“大事讲原则，小事讲风格”，心往一处想、劲往一处使，凝聚起无坚不摧的团队力量，为共同目标奋力拼搏。

　　三、锐意创新，以变革突破行稳致远。必须深刻认识到，创新是公司发展的唯一之路。要鼓励全员、全方位创新，通过技术、管理、模式的持续突破，破解发展瓶颈，夯实公司基业长青的根基，在稳中求进中开辟新局。

　　四、坚守质量，以极致标准捍卫生命线。质量是维护客户忠诚的唯一保障，是公司不容触碰的底线。必须坚持“质量不是100分，就是0分”的绝对标准，将精益求精贯穿于每一个环节，打造让客户绝对信赖的产品与服务。

　　五、崇尚实干，以鲜明导向激励作为。公司坚持“让有为者有位，让实干者实惠”的用人导向。致力于搭建公平公正的舞台，让每一位奋斗者都有出彩的机会，并推动所有管理者向“卓越管理者”目标迈进，打造高素质的核心骨干队伍。

　　六、严守底线，以敬畏之心筑牢安全屏障。必须时刻强化底线思维和红线意识，以“时时放心不下”的责任感，毫不松懈地抓好安全生产各项工作。安全是发展的前提，必须警钟长鸣、常抓不懈，确保公司运营大局稳定。

　　会议最后号召，全体领导干部要迅速将大会精神转化为实际行动，以董事长的六点要求为行动纲领，以更高的标准、更实的作风、更拼的劲头，全身心投入到“奋战开门红”及全年各项工作中，确保公司新一年的宏伟蓝图变为生动现实。

　　大会在昂扬的氛围中圆满结束。